乔治亚太平洋公司的Christian Fischer倡导可持续发展

这种方法发生在大约150u.S. 乔治亚太平洋公司员工生活和工作的地方.  

“2022世界杯足球一直是并将继续是2022世界杯足球运营所在社区的重要组成部分,费舍尔说. “2022世界杯足球提供良好的就业机会，通过2022世界杯足球的经济活动以及公司和员工参与公民活动，为繁荣做出贡献." 

其多元化的员工队伍确保乔治亚太平洋公司为不断变化的行业带来新的视角. 菲舍尔认为，每个人都有责任推进管理工作.   

“2022世界杯足球认识到每个人的独特性，并相信这种多样性使2022世界杯足球能够共同努力寻找机会, 解决问题, 为他人创造更大的价值,费舍尔说. “创造一个欢迎各种背景和经历的人的工作环境, 一个让每个人都能尽其所能做出贡献的社会，会带来更好的想法和决策, 并最终, 为社会创造更多价值.”  

这种类型的管理领导有助于推动纸张和木制品行业向前发展. 这也是该行业拥有可持续发展记录的另一个原因.  

"AF&爸爸的 更好的实践，让地球更美好 2030 目标对于引导2022世界杯足球的行业走向持续改进和透明度是很重要的，2022世界杯足球所有的支持者都知道2022世界杯足球可以实现什么, 以及2022世界杯足球如何成功地朝着这些改进迈进,费舍尔说.  

这是乔治亚太平洋公司的一个例子 管理 方法包括1:1的理念，即每使用一棵树，至少有一棵树被重新生长. 这有助于确保未来仍有可用的森林.  

“长期思考, 创新转型和互利共赢是2022世界杯足球工作的动力,费舍尔解释道. “2022世界杯足球专注于提供社会效益，同时选择最好的材料, 最大限度地减少2022世界杯足球产品的影响，并建立报废选项, 包括回收和堆肥.  

“2022世界杯足球是一个拥有固有循环供应链的行业, 通过重新种植提供纤维和改善环境的树木, 以回收纸张和包装转化为新产品,费舍尔说. “2022世界杯足球在这方面已经做了很长时间，今天正在努力创造一个更美好的明天.”